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Quelles sont les politiques et pratiques RH de Nokia ?

Les politiques et pratiques RH de Nokia ont été conçues pour créer un environnement de travail positif, attirer et retenir les meilleurs talents et soutenir le développement des employés. Voici quelques aspects clés des politiques et pratiques RH de Nokia :

Recrutement et sélection :

1. Diversité et inclusion : Nokia donne la priorité à la constitution d'une main-d'œuvre diversifiée en se concentrant sur l'embauche auprès de groupes sous-représentés et en garantissant des processus de recrutement équitables et impartiaux.

2. Acquisition de talents : L'entreprise exploite divers canaux tels que les sites d'emploi en ligne, les partenariats universitaires et les références d'employés pour trouver des candidats appropriés pour les postes vacants.

3. Processus de sélection : Le processus de sélection de Nokia implique une sélection, des entretiens avec les responsables du recrutement et des équipes interfonctionnelles, ainsi que des évaluations pour évaluer les compétences, les expériences et l'adéquation culturelle.

Développement des employés :

1. Apprentissage et développement : Nokia offre de nombreuses opportunités de formation et de développement à ses employés, notamment des formations techniques, des programmes de leadership et des cours de gestion.

2. Apprentissage sur le terrain : Les employés sont encouragés à apprendre grâce à une expérience pratique et à des rotations au sein de différentes équipes ou projets.

3. Mentorat et coaching : Nokia associe des employés expérimentés à des nouveaux arrivants en tant que mentors pour fournir des conseils et un soutien pendant le processus d'intégration et au-delà.

Gestion des performances :

1. Commentaires réguliers : Les employés reçoivent un feedback continu de leurs managers sur leurs domaines de performance et de développement.

2. Évaluations des performances : Des évaluations formelles des performances sont menées chaque année, au cours desquelles les employés et leurs managers discutent des réalisations, des défis et fixent des objectifs pour l'année à venir.

3. Avancement de carrière : Nokia soutient l'évolution de carrière des employés en offrant des opportunités de promotions, de mouvements latéraux et d'affectations interfonctionnelles.

Rémunération et avantages :

1. Rémunération compétitive : Nokia propose des salaires, des primes et des incitations compétitifs basés sur les performances et les conditions du marché.

2. Santé et bien-être :L'entreprise propose des régimes d'assurance maladie complets, un soutien en matière de santé mentale et des programmes de bien-être pour assurer le bien-être physique et mental des employés.

3. Équilibre travail-vie personnelle : Nokia encourage l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée grâce à des modalités de travail flexibles, des options de travail à distance et des politiques favorables à la famille telles que le congé parental et l'aide à la garde d'enfants.

4. Programmes de bien-être : Nokia propose divers programmes de bien-être, notamment des abonnements à une salle de sport, des conseils en nutrition et des ateliers de gestion du stress.

Culture et engagement :

1. Environnement collaboratif : Nokia favorise une culture de collaboration, dans laquelle les employés sont encouragés à partager des idées, à travailler au sein d'équipes interfonctionnelles et à se soutenir mutuellement.

2. Communication ouverte : L'entreprise promeut une communication ouverte et transparente entre les employés et la direction, en valorisant les commentaires et l'implication des employés.

3. Reconnaissance des employés : Nokia reconnaît et célèbre les réalisations et les contributions des employés par le biais de récompenses, de primes et de reconnaissance publique.

4. Responsabilité sociale : Nokia s'engage dans des initiatives de responsabilité sociale d'entreprise, encourageant ses employés à redonner à la communauté et à contribuer à un impact social positif.

Ces politiques et pratiques RH démontrent l'engagement de Nokia à créer un environnement de travail positif et solidaire, permettant la croissance et le développement des employés et favorisant un sentiment d'appartenance et d'engagement parmi les employés.

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