Coût d'opportunité d'une augmentation de production de smartphones
Le coût d'opportunité est la valeur de la meilleure alternative sacrifiée quand les ressources sont réallouées. Augmenter la production de smartphones de 10 à 30 unités/jour signifie que ces ressources additionnelles (main-d'œuvre, capital, matériaux, temps usine) ne peuvent pas être utilisées ailleurs.
Alternatives possibles sacrifiées
- Produire ordinateurs portables, tablettes, ou wearables à la place
- Investir en R&D pour composants next-gen
- Étendre le marketing pour booster la demande produits existants
- Moderniser la ligne de production
- Constituer stocks tampons pour résilience chaîne d'approvisionnement
Quantifier le coût
Le coût d'opportunité exact nécessite de connaître :
- Marges bénéficiaires sur produits alternatifs
- ROI projeté investissements R&D/marketing
- Priorités stratégiques (parts de marché vs innovation vs cash-flow)
Sans ces données, on ne peut énoncer que le principe : le coût d'opportunité égale l'alternative à plus haute valeur d'usage des ressources consommées par les 20 téléphones supplémentaires/jour.