Le calcul des coûts par activité peut-il être utilisé pour une société informatique comme Infosys Wipro ?
1. Identifier les activités :La première étape consiste à identifier les activités clés exercées au sein de l'entreprise informatique. Ces activités peuvent inclure le développement de logiciels, les tests, la maintenance, les services d'assistance, la gestion de projet, la gestion de la relation client, etc.
2. Répartition des coûts :ABC implique l'allocation des coûts aux activités en fonction de la consommation des ressources. Dans une entreprise informatique, cela peut inclure l'allocation de coûts tels que les salaires des employés, le matériel, les logiciels, l'infrastructure et d'autres frais généraux aux activités identifiées.
3. Pools de coûts d'activité :une fois les coûts alloués aux activités, ils sont regroupés en pools de coûts d'activité. Chaque pool de coûts représente le coût total d'une activité spécifique.
4. Affectation des coûts aux produits/services :L'étape suivante consiste à attribuer les coûts des pools de coûts d'activité aux produits ou services proposés par la société informatique. Cela implique de déterminer quelles activités sont directement liées à chaque produit ou service et d'attribuer les coûts associés en conséquence.
5. Inducteurs de coûts :dans ABC, les inducteurs de coûts sont utilisés pour relier les activités aux produits ou services. Pour une entreprise informatique, les facteurs de coûts peuvent inclure des facteurs tels que le nombre de lignes de code développées, le nombre d'heures consacrées aux tests, le nombre de tickets d'assistance traités, etc.
6. Calcul du coût du produit/service :en utilisant des inducteurs de coûts, les coûts attribués à chaque activité sont ensuite utilisés pour calculer le coût de chaque produit ou service. Cela permet une compréhension plus précise et détaillée des coûts associés à la fourniture de produits ou de services spécifiques.
7. Prise de décision et amélioration continue :ABC fournit des informations précieuses sur les coûts qui peuvent faciliter la prise de décision. En comprenant le coût réel des produits ou des services, les sociétés informatiques peuvent faire des choix éclairés en matière de tarification, d'allocation des ressources et d'amélioration des processus. ABC facilite également l'amélioration continue en mettant en évidence les inefficacités et les domaines de réduction des coûts.
En mettant en œuvre ABC, les sociétés informatiques comme Infosys et Wipro peuvent obtenir une meilleure visibilité sur leur structure de coûts, allouer les ressources plus efficacement, améliorer leur rentabilité et améliorer leur efficacité opérationnelle globale.