Différence entre un livrable et un jalon dans un projet informatique
Dans la gestion de projets informatiques, les livrables et les jalons sont les termes les plus couramment utilisés. Ils sont tous deux très importants pour un projet informatique, mais il existe une grande différence entre eux. Les livrables sont le produit réel qui est livré pendant le projet ou une certaine période du projet. C'est aussi tangible que vérifiable. Il doit répondre aux exigences initiales du projet, telles que les spécifications. Les jalons marquent l'accomplissement d'un objectif tangible du projet tel que l'achèvement de la phase de conception. Les jalons sont définis dans la structure de répartition du travail (WBS).
Différents concepts
Les livrables constituent la preuve qui représenterait la réussite d'un jalon, tandis que les jalons sont régis par les livrables. Les livrables sont des produits qui sont identifiés pour les activités. Il y a plusieurs livrables lorsque le projet arrive à un jalon. Les livrables sont des produits tangibles présentés à la fin d'un jalon.
Conceptuel versus tangible
Un livrable est un produit tangible tandis que les jalons ont une proposition symbolique mais ne sont pas un produit physique. Un livrable spécifie le produit tangible que le projet doit produire lorsqu'il tente d'accomplir son objectif. Un projet comporte généralement plus de livrables que de jalons.
Utilisation différente
Les livrables sont le résultat du projet qui est livré aux clients. Ils sont livrés à la fin des phases du projet, telles que la conception et la mise en œuvre. Des jalons sont fixés pour les chefs de projet et l'équipe de projet afin d'assurer l'avancement du projet. Ils ne sont pas livrés aux clients. Le processus de projet informatique est décomposé en phases avec des objectifs liés pour former des jalons. Les objectifs associés se réfèrent aux livrables.
Corrélation et Différence
Les jalons font référence à des événements ou réalisations importants, ce qui implique des livrables présentés. L'acceptation des livrables peut représenter une certaine étape. Les jalons visent à garantir que l'équipe de projet se concentre sur la phase ou le travail en cours tandis que les livrables sont les conséquences du travail effectué au cours de la phase. Les jalons garantissent également la haute qualité du projet ainsi que des livrables.